家电行业呼唤头部企业战略导航：战略定盘星、战术突破口

大企业在社会中所扮演的角色，在行业中所要承担的责任，任何时候都不能忘却。特别是在当前这样一个内外多变的通道中，中国家电更要呼唤头部企业的战略导航与责任担当。

文剑||撰稿

2020年春节期间，面对武汉疫情持续牵动全国人民的心，海尔、美的、海信、格兰仕、格力、长虹、京东等各个领域的头部企业们，纷纷伸出援助之手，或捐献家电产品、或捐赠现金，大量家电人放弃休息奔波在疫情救治的第一线，贡献自己的一份力量，释放出家电行业大企业们在意外灾害面前的责任与担当。

回首过去十年、二十年的发展历程，可以清楚看到，每一次重大事件、重大转折点、重要行业变革拐点中，总能看到一大批来自家电行业头部企业的身影。他们通过自己的实力、资源，以及产品和服务，在社会发展、变革，以及意外灾害发生之生，勇于承担责任。展现出中国家电人的胸怀与格局。

面对已经开启的2020年市场竞争，一场意外灾害的发生，并迅速在全国范围内产生连锁反应，无疑将会给今年市场的开局以及发展“蒙上一层阴影”。不可否认，未来这一事件的发展走势谁也无法意料和预测，但有一点可以确认，事件最终会得到全面控制并圆满解决。但这在短期内对整个行业发展和市场竞争造成直接性的影响和冲击。

尽管这绝非中国家电第一次遭遇的意外冲击事件，也不是最致命性的伤害。但是自2018年以来，整个家电产业过去几十年以来所仰仗的“大规模化制造、低成本运营”竞争优势已经一去不复返，然而面向一个全面开放、持续多变的物联网时代竞争大潮，中国家电业的新竞争优势却未能建立起来。在新旧迭代的探索期、试错期，又遭遇意外事件的冲击，无疑会加剧家电厂商的转型变革难度和挑战。

面对当前这一系列复杂而多变的产业局面，以及未来可能会发生的一系列意外事件，中国家电产业再一次呼唤大企业的战略导航和市场领路：成为家电产业转型变革的急先锋、成为家电厂商创新试错的定盘星、成为家电工业经济的压舱石，最终探索一条更适合中国企业能力担当的全球化崛起之路。

具体来看，作为各个行业的头部企业，比如海尔、美的、海信、格力，以及方太、格兰仕、九阳等行业领军者，既要在战略上稳定家电产业的发展主旋律和大方向，不能一受到外部环境的冲击就着急忙慌，更不能陷入迷茫与泥潭中难以自拔；同时还要在策略上带领更多家电厂商尝试并探索新手段、新模式、新技术和新产品，真正减少对低端低价格、同质化模仿等商业手段的依赖。

对于任何行业来说，头部企业的社会价值和行业价值，不只是牢牢占据主要市场份额、降价清场淘汰弱小同行，还应该真正凭借自身一系列“身先士卒”的创新探索、试错，甚至一系列失败的创新经验，为同行借鉴和警示。最终，在巩固自身的领先优势之际，也释放出对于行业可持续发展的责任。

可以预见，未来一段时间，中国家电市场的发展局面不会很乐观，甚至一些局部市场的形势还会进一步恶化，并超出此前人们的预期和判断。在这种情况下，家电产业除了要呼唤大企业的责任与担当，为行业导航；同时，中小家电厂商也需要积极主动参与到一线市场的摸底排查中，探索更多适合自身的营销手段和竞争模式。

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